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【林峰物流】第三方物流的运作价值--横向或者纵向整合

从第三方物流服务供应商角度，也需要进行资源整合，业务外包。对无资产主要是以管理外部资源为主的第三方物流服务提供商而言，其为客户创造价值的技能是强有力的信息技术和物流规划与实施等。它可以通过纵向整合，购买具有成本和服务优势的单项物流功能作业或资源，发展同单一物流功能提供商的关系。这也是第三方流公司创造价值的一种方法。在横向上，第三方物流公司如果能够与类似的但不是竞争的公司合作，则可以联合为客户服务，物流，扩大为客户提供服务的地域覆盖面。

物流企业应该如何应对8月份的油价上涨

 如今，安顺物流，在企业运营管理成本已经被较大压缩的情况下 （较近报道的较端情况是有运输企业要靠对员工工作失误的罚款和扣点来弥补成本上升），运输企业必须摒弃一味追求递送速度和规模扩张的偏执。参考《运输服务》新系列国标，在对市场细分的基础上，重新考虑运输服务产品的规划和设计，以及相应的服务价格体系。以个性化、差异化和标准化为特征的运输服务产品创新将是运输企业实施差异化竞争、应对油价上涨的较-佳选择。

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